Mato Grosso
Gestão de Pessoas fortalece cultura de desempenho, inovação e desenvolvimento institucional
Mato Grosso
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| Secretário-executivo de Gestão de Pessoas, Eneias Viegas, e procurador-geral de Contas Adjunto, Willian de Almeida Brito Júnior, no lançamento da campanha “Dezembro Laranja”. Clique aqui para ampliar |
No biênio 2024-2025, a Secretaria Executiva de Gestão de Pessoas aprimorou dois eixos estratégicos que impactam diretamente a eficiência interna do Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT): a atualização das competências aplicadas na Avaliação de Desempenho dos servidores e o reforço da cultura de inovação por meio do Concurso BIS – Boas Ideias e Soluções.
Com foco em competências, a revisão dos critérios considerados na nova Avaliação Anual de Desempenho contemplou todas as unidades do Tribunal e foi conduzida a partir de reuniões técnicas com líderes de cada área. O objetivo foi assegurar que a análise reflita com precisão a realidade dos setores, suas demandas atuais e os produtos entregues à sociedade.
| Crédito: Tony Ribeiro/TCE-MT |
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| A Avaliação Anual de Desempenho é conduzida pela Secretaria Executiva de Gestão de Pessoas e abrange todas as unidades do TCE-MT. Clique aqui para ampliar |
A ação está prevista na Resolução Normativa nº 09/2024 e reforçou o caráter estruturante da avaliação como instrumento de gestão e desenvolvimento profissional. Neste ciclo, o resultado do processo também será critério para a progressão funcional de 162 servidores que ainda não estão enquadrados na última classe ou referência.
Para o secretário-executivo de Gestão de Pessoas, Eneias Viegas da Silva, o aprimoramento do modelo fortalece a justiça e a técnica do processo avaliativo. “A atualização das competências garante que a avaliação seja fiel ao trabalho realizado e funcione como ferramenta de crescimento. Nosso compromisso é manter um modelo alinhado às necessidades do Tribunal e orientado à melhoria contínua”, afirmou.
7º Prêmio BIS
| Crédito: Thiago Bergamasco/TCE-MT |
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| Concurso TCE/BIS – Boas Ideias e Soluções tem por finalidade incentivar a inovação, identificar talentos e fomentar práticas criativas no ambiente institucional. Clique aqui para ampliar |
A cada biênio, a Secretaria Executiva de Gestão de Pessoas promove ações para estimular a inovação entre os servidores. Neste ciclo, a realização da 7ª edição do Concurso BIS – Boas Ideias e Soluções incorporou o tema “Sustentabilidade Organizacional”, com o objetivo de identificar talentos, incentivar práticas criativas e transformar propostas em melhorias institucionais.
Ao todo, seis projetos foram premiados nas categorias “Inovação” e “Melhoria”, reconhecendo iniciativas voltadas à eficiência, à modernização de processos e ao aprimoramento dos serviços prestados pelo Tribunal.
Entre os destaques, a proposta vencedora da categoria Inovação “Educação Financeira Preventiva para Servidores do TCE-MT” apresentou soluções para promover saúde financeira e prevenir endividamento. Já na categoria Melhoria, o projeto “Assinatura Segura” propôs verificação automática de documentos no Control-P, ampliando eficiência e segurança institucional.
Para Eneias Viegas, o BIS reforça o papel do servidor como agente inovador. O concurso valoriza a criatividade, identifica talentos e transforma boas ideias em soluções aplicáveis. A inovação nasce dentro das unidades, e nosso papel é assegurar que cada proposta encontre ambiente favorável para se tornar melhoria real”, destacou.
A coordenadora do Núcleo de Normas de Desempenho Funcional ligado à Secretaria, Sâmara Nunes, complementou que o alto engajamento registrado nesta edição demonstra a confiança dos servidores no programa. “Ficamos muito surpresos este ano com a quantidade de inscritos, porque até o início das inscrições os prêmios ainda não haviam sido definidos e, mesmo assim, os servidores se sentiram motivados e vieram se inscrever”.
Qualidade de Vida
| Crédito: Thiago Bergamasco/TCE-MT |
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| Encerramento do programa Vida Leve em 2024. Clique aqui para ampliar |
Por meio do Núcleo de Qualidade de Vida no Trabalho (NQVT), a Secretaria Executiva de Gestão de Pessoas do TCE-MT conduziu o Programa Vida Leve, iniciativa voltada à prevenção de Doenças Crônicas Não Transmissíveis (DCNT) e ao fortalecimento da saúde ocupacional. Promovida entre agosto e dezembro de 2024, a ação ofereceu acompanhamento multidisciplinar e atendimento individualizado a servidores com alterações clínicas detectadas na Semana da Saúde, realizada em maio daquele ano.
Ao longo dos quatro meses, os servidores participaram de avaliações periódicas incluindo bioimpedância, análise de histórico clínico e revisão nutricional, além de receberem orientações para práticas corporais e sugestões de cardápio. O trabalho foi conduzido pela equipe multidisciplinar do Tribunal e, dos 54 servidores inicialmente selecionados, 30 concluíram todas as etapas previstas.
Em parceria com a Comissão Permanente de Saúde, Previdência e Assistência Social (Copspas), o Núcleo de Qualidade de Vida no Trabalho também lançou a Campanha “Dezembro Laranja”, dedicada à prevenção do câncer de pele. A iniciativa reuniu palestras, atendimentos especializados e parcerias institucionais para ampliar a sensibilização sobre os riscos da exposição solar em um estado onde a radiação ultravioleta atinge níveis críticos.
Na ocasião, o secretário-executivo ressaltou que o Tribunal mantém um calendário contínuo de ações voltadas à saúde dos servidores. “É uma satisfação lançar mais uma campanha. Apesar de dezembro ser um período de desacelerar, nossas ações seguem ativas, oferecendo exames e orientações. O cuidado com a pele muitas vezes não faz parte da nossa cultura, e isso traz consequências para as gerações atuais”, pontuou.
Solidariedade
| Crédito: Tony Ribeiro/TCE-MT |
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| Entrega de presentes da campanha Natal Solidário no Instituto Educacional Luz do Amanhã e Centro de Estudos e Assistência à Família. Clique aqui para ampliar |
Outra ação da Secretaria, por meio do NQVT, é a campanha Natal Solidário. Em 2024, foram presenteadas 146 crianças de 1 a 4 anos do Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) Jornalista Paulo Maria Ferreira Leite, em Cuiabá. Já em 2025, foram 116 crianças de 2 a 4 anos atendidas pelo Instituto Educacional Luz do Amanhã e Centro de Estudos e Assistência à Família (CEAF), em Várzea Grande, nesta sexta-feira (12).
“O Natal Solidário é uma campanha que representa o propósito do Tribunal de Contas de cuidar de pessoas. Por meio dessa ação, nós mostramos o olhar do servidor para além dos muros institucionais. É uma tradição já consolidada, que amplia nossas fronteiras e nos permite chegar cada vez mais longe”, destacou Nathália Sato, coordenadora do NQVT.
Promoção de Saúde Física e Mental
| Crédito: Diego Castro/MPC-MT |
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| Terceira campanha de doação de sangue de 2025, em parceria com MT Hemocentro. Clique aqui para ampliar |
Durante o biênio, o NQVT manteve sua atuação como unidade responsável pela promoção de saúde física e mental no Tribunal, ofertando atendimentos contínuos e gratuitos a servidores e seus familiares. Com equipe composta por profissionais especializados, o núcleo estruturou sua atuação em consultas médicas, fisioterapêuticas, psicológicas, nutricionais e odontológicas, além de atendimentos de enfermaria e atividades de ginástica funcional.
No período de 2024 até novembro de 2025, foram registrados 26.458 atendimentos, distribuídos entre serviços médicos (4.841), de enfermaria (6.033), fisioterapêuticos (9.718), psicológicos (4.301), nutricionais (335), odontológicos (793) e ginástica funcional (443).
A unidade também ampliou ações de sensibilização e mobilização social. Em parceria com o MT Hemocentro, foram promovidas quatro campanhas de doação de sangue com a presença da unidade móvel de coleta no estacionamento do Tribunal.
Paralelamente, campanhas voltadas aos cuidados contínuos com a saúde, como Outubro Rosa e Novembro Azul, disponibilizaram gratuitamente exames preventivos aos servidores.
“Durante todo o ano, além da oferta dos atendimentos voltados à saúde mental e física, elaboramos projetos, campanhas e ações efetivas para promover a qualidade de vida dos colaboradores e fortalecer o senso de solidariedade e humanidade por meio de doações, arrecadações, bazares e encontros”, destacou a coordenadora do Núcleo, Nathália Sato.
Secretaria de Comunicação/TCE-MT
E-mail: [email protected]
Telefone: 3613-7561
Fonte: TCE MT – MT
Mato Grosso
Coronel Henrique fortalece comunicação da Assembleia e amplia presença do Legislativo em Mato Grosso
A comunicação da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT) passou por uma série de mudanças nos últimos um ano e dez meses, com investimentos em estrutura, ampliação dos canais de informação e iniciativas voltadas à valorização dos profissionais da imprensa.
Sob a liderança do coronel Henrique, a Secretaria de Comunicação tem buscado tornar o trabalho do Parlamento mais acessível e próximo da sociedade mato-grossense.
Uma das principais transformações ocorreu na organização interna da pasta. Os setores responsáveis pela TV Assembleia, Rádio Assembleia, portal institucional, fotografia, publicidade e redes sociais passaram a trabalhar de forma mais articulada, fortalecendo a produção e a distribuição de conteúdos sobre as atividades legislativas.
A estratégia também permitiu ampliar a presença da comunicação institucional nos municípios do interior. A TV Assembleia avançou por meio de parcerias, enquanto a Rádio Assembleia ganhou espaço em coberturas de eventos importantes do calendário estadual, como o Show Safra, em Lucas do Rio Verde, a Acricorte e as comemorações do aniversário de Cuiabá.
Na programação radiofônica, a gestão investiu na ampliação de conteúdos, podcasts e transmissões das sessões parlamentares e audiências públicas. Outro destaque é o incentivo à produção cultural regional, com 30% da programação musical reservada a artistas de Mato Grosso.
No ambiente digital, a implantação do Plenário no Ar trouxe uma nova ferramenta para acompanhar os trabalhos dos deputados. O serviço permite que jornalistas e cidadãos acompanhem, em tempo real, por meio de informações textuais, os debates e as votações realizadas durante as sessões ordinárias.
Os números das plataformas digitais demonstram o crescimento da presença institucional. Em outubro, o Instagram da Assembleia atingiu a marca de 50 mil seguidores. Já durante a cobertura das eleições de 2026, os canais oficiais registraram cerca de 1,4 milhão de visualizações orgânicas, alcançando 300 mil contas e ultrapassando 44 mil interações.
O reconhecimento também ultrapassou as fronteiras de Mato Grosso. Após conquistar, em 2025, a terceira colocação entre as assembleias legislativas brasileiras no desempenho das redes sociais, a ALMT alcançou o primeiro lugar no Prêmio Social Media Gov de 2026, realizado durante o Redes WeGov, com o projeto Termômetro de Notícias.
Outro ponto importante da gestão foi a atenção às demandas dos jornalistas que acompanham diariamente as atividades do Legislativo. A criação de um crachá específico para profissionais de veículos externos representa uma medida para facilitar a identificação e o acesso dos trabalhadores da imprensa às dependências da Assembleia.
A valorização do jornalismo também ganhou espaço com a realização do primeiro Prêmio ALMT de Jornalismo, denominado Troféu Parlamento. A iniciativa foi criada para reconhecer reportagens e trabalhos produzidos por profissionais que contribuem para informar a sociedade sobre as ações e decisões do Poder Legislativo.
Na estrutura de produção, a Secretaria promoveu melhorias nos equipamentos fotográficos e reforçou o planejamento das campanhas institucionais. Entre os trabalhos desenvolvidos está a campanha Trabalho que vira resultado, voltada à divulgação das ações parlamentares.
A publicidade institucional também obteve destaque com uma produção sobre violência moral contra a mulher, que chegou à etapa final do Cria do Mato — Prêmio RMC de Criação Publicitária, na categoria Spot. O resultado representa mais um reconhecimento ao trabalho desenvolvido pelas equipes de comunicação da Assembleia.
Ao avaliar o período, o coronel Henrique ressaltou a participação dos servidores e colaboradores na construção dos resultados. A proposta da Secretaria é manter uma comunicação pública responsável, transparente e capaz de transformar informações técnicas e decisões parlamentares em conteúdos compreensíveis para a população.
Com investimentos, reconhecimento profissional e ampliação dos canais de divulgação, a gestão do coronel Henrique busca consolidar uma comunicação institucional mais moderna e abrangente, fortalecendo a relação entre a Assembleia Legislativa, os veículos de imprensa e os cidadãos mato-grossenses.
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