SES realiza captação de 24 órgãos de janeiro a setembro de 2025

Publicado em

29 de outubro de 2025

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Da Redação

A Central Estadual de Transplantes (CET), unidade administrada pela Secretaria de Estado de Saúde (SES-MT), já captou 24 órgãos de janeiro a setembro deste ano para a realização de transplantes que salvaram vidas em todo o Brasil.

Foram 16 rins, sete fígados e um coração em dez captações de múltiplos órgãos realizadas em Mato Grosso neste período. A ações ocorreram no Hospital Municipal de Cuiabá, Hospital São Mateus, Hospital Regional de Nova Mutum, Hospital e Pronto-Socorro Municipal de Várzea Grande, Hospital Estadual Santa Casa e Hospital Regional de Sinop.

“É muito importante que os cidadãos comuniquem aos seus familiares sobre a vontade de ser um doador de órgãos. Esse é um gesto nobre, que pode salvar mais de uma vida”, disse o secretário de Estado de Saúde de Mato Grosso, Gilberto Figueiredo.

Segundo a secretária adjunta do Complexo Regulador, Fabiana Bardi, também foram captadas 242 córneas em Mato Grosso de janeiro a setembro, o que permitiu que a Secretaria atendesse todos os pacientes que aguardavam por transplante de córnea no Estado. Foram realizados 242 transplantes de córnea neste período.

“Os pacientes que aguardam hoje por transplante de córnea já estão no processo para a realização, seja realizando exames ou tratando infecção de alguma comorbidade, mas nós conseguimos zerar a nossa fila para transplante de córnea e isso é motivo de orgulho para nós, pois a córnea captada sempre fica no Estado”, explicou.

Os rins captados são ofertados primeiramente para os pacientes de Mato Grosso, que aguardam em lista única da Central Estadual de Transplantes. Este transplante pode ser feito no Hospital São Mateus, em Cuiabá.

“Se não houver nenhum paciente compatível e apto para realizar o transplante em Mato Grosso, o rim é oferecido para o Sistema Nacional de Transplantes, que também recebe os demais órgãos captados pela Secretaria”, acrescentou.

A coordenadora da Central Estadual de Transplantes, Anita Ricarda da Silva, destacou as ações de capacitação feitas ao longo do ano, que foram intensificadas no Setembro Verde, mês de conscientização sobre a doação de órgãos.

“Capacitamos os funcionários dos hospitais notificadores de órgãos para que realizem o diálogo sensível e esclarecedor com as famílias de pacientes em estado crítico. Fizemos também curso de gerenciamento do processo de doação e transplantes, de determinação de morte encefálica, e como identificar os potenciais doadores”, concluiu Anita.

Fonte: Governo MT – MT

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Mato Grosso

Saúde de Primavera amplia estrutura e ganha reforço de 132 profissionais

Publicados

10 horas atrás

2 de junho de 2026

Por

Da Redação

Os resultados apresentados pela Secretaria Municipal de Saúde durante a prestação de contas do programa Vira Saúde revelam uma mudança significativa no cenário da saúde pública de Primavera do Leste. O comparativo entre 2024 e a atual gestão demonstra não apenas a ampliação dos serviços, mas uma reestruturação que vem modificando a capacidade de atendimento do município em diferentes áreas.

Um dos exemplos mais evidentes está na rede farmacêutica municipal. Em 2024, a população contava com apenas seis unidades de atendimento. Atualmente, a rede opera com nove unidades em funcionamento, representando um crescimento de 50% na oferta de serviços e ampliando o acesso da população aos medicamentos por meio da descentralização do atendimento.

O avanço contrasta com uma realidade que por anos limitou a expansão dos serviços de saúde. Em pouco mais de um ano, a atual administração implantou a Farmácia do CAPS, estruturou a farmácia vinculada ao ESF 2, reorganizou a Farmácia de Alto Custo e colocou em funcionamento a primeira Farmácia Viva de Mato Grosso, iniciativa inédita no estado.

Os investimentos também avançam em áreas que permaneceram sem soluções estruturantes por vários anos. Entre as obras em andamento estão o Laboratório Central Municipal, considerado um dos projetos mais estratégicos da saúde local, a nova Unidade Básica de Saúde do bairro Buritis, já com mais de 80% das obras executadas, além da nova sede do CAPS Infantil e Núcleo de Saúde Mental e da Academia da Saúde.

A diferença entre os dois períodos administrativos também aparece na capacidade de planejamento e execução. Enquanto em 2024 não havia um conjunto de obras estruturantes em andamento capaz de ampliar significativamente a rede municipal, a gestão 2025-2026 colocou em prática projetos que devem elevar a capacidade diagnóstica, reduzir o tempo de espera por exames e ampliar a cobertura dos serviços básicos de saúde.

Para o prefeito Sérgio Machnic, os números demonstram que o município está deixando para trás antigas deficiências estruturais. “Estamos realizando investimentos que deveriam ter acontecido há muito tempo. Nosso compromisso é fortalecer a rede, ampliar o acesso da população e garantir que os serviços acompanhem o crescimento de Primavera do Leste. Saúde pública se faz com planejamento, investimento e capacidade de execução”, afirmou.

Outro indicador que evidencia a expansão da rede é o reforço no quadro de servidores. Desde o início da atual gestão, foram incorporados 132 novos profissionais à saúde municipal. Desse total, 75 ingressaram por concurso público e outros 57 por processo seletivo, ampliando a força de trabalho em diversas áreas e fortalecendo o atendimento direto à população.

A secretária municipal de Saúde, Laura Leandra, destaca que a ampliação da estrutura física e das equipes tem sido fundamental para melhorar a capacidade de resposta da rede. “Estamos fortalecendo a saúde em todas as frentes. São novas unidades, mais profissionais, mais investimentos e uma organização dos serviços voltada para atender melhor a população”, afirmou.

Os dados apresentados pelo Vira Saúde mostram que a diferença entre a realidade encontrada em 2024 e a estrutura que está sendo construída em 2025 e 2026 vai além dos números. O município passa por um processo de modernização e expansão que busca recuperar demandas históricas, ampliar a oferta de serviços e preparar a rede pública para acompanhar o crescimento da cidade.

Com novas unidades, obras estratégicas em andamento, ampliação do quadro de servidores e investimentos inéditos em infraestrutura, a atual gestão consolida um dos maiores ciclos de fortalecimento da saúde pública municipal dos últimos anos, transformando planejamento em entregas concretas para a população.

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