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Trabalho silencioso, articulação política e valorização das pessoas marcam o primeiro ano de Sérgio Machnic à frente da Prefeitura de Primavera do Leste

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O primeiro ano do prefeito Sérgio Machnic à frente da Prefeitura de Primavera do Leste foi marcado por uma mudança clara na forma de governar. Sem recorrer a discursos fáceis ou anúncios vazios, o gestor concentrou esforços em reorganizar a máquina pública, ajustar fluxos internos, recompor a capacidade administrativa do município e, a partir disso, iniciar um ciclo de entregas concretas. O estilo discreto, de pulso firme e dedicação intensa ao trabalho diário passou a se refletir tanto dentro da administração quanto na rotina da cidade.

Na infraestrutura, área mais sensível à percepção da população, os avanços ganharam materialidade. Um dos exemplos mais emblemáticos é a pavimentação dos 5,9 quilômetros que ligam o bairro São José ao Vale Verde, uma demanda histórica que saiu do papel por meio de articulação direta da gestão municipal com o governo do Estado. A obra criou um novo eixo de ligação urbana, melhorou a mobilidade, reduziu o isolamento entre regiões e passou a impactar diretamente o deslocamento diário de milhares de moradores.

Outro ponto relevante do primeiro ano é o bairro Eldorado, incluído no pacote de grandes intervenções viárias da gestão. A previsão de 22 quilômetros de recapeamento asfáltico, com recuperação da malha existente e nova sinalização, reforça uma decisão técnica da administração: preservar o patrimônio público, qualificar vias já asfaltadas e prolongar a vida útil do pavimento, com ganho direto em segurança e conforto viário.

A gestão também avançou na articulação para levar pavimentação ao Distrito Industrial de Primavera do Leste, na saída para Cuiabá, tratado como área estratégica para o desenvolvimento econômico. A obra tem impacto direto na logística das empresas, na atração de novos investimentos e na geração de emprego e renda, reforçando a leitura de que infraestrutura, para esta gestão, é instrumento de crescimento e não apenas obra pontual.

Esses avanços só foram possíveis a partir do bom relacionamento e da articulação política do prefeito Sérgio Machnic com os deputados estaduais Nininho (Republicanos) e Carlos Avallone (PSDB), além da atuação forte e permanente de apoio do chefe da Casa Civil, Fábio Garcia, e do vice-governador Otaviano Pivetta, sob a liderança do governador Mauro Mendes. Esse alinhamento político-institucional foi determinante para destravar convênios, garantir recursos e tirar do papel obras que a cidade aguardava há anos.

Na educação, considerada uma das áreas mais sólidas da administração municipal, a gestão manteve e fortaleceu um trabalho que já apresenta bons resultados. O primeiro ano foi marcado pela garantia de funcionamento regular da rede, estabilidade administrativa, segurança institucional e foco no atendimento às famílias. A educação seguiu como prioridade estratégica, com atenção à organização da rede, à rotina escolar e à qualidade do serviço prestado à população, reforçando um dos pilares históricos de Primavera do Leste.

A cultura ganhou protagonismo ao longo de 2025 e se tornou um dos pontos de maior identificação da gestão com a população. A política cultural adotou um modelo descentralizado, levando atividades para os bairros e priorizando ações voltadas à família. Eventos passaram a ser pensados não apenas como entretenimento, mas como ferramenta de convivência, pertencimento e valorização da cidade.

O Natal Encantado simbolizou essa mudança. Com programação bem organizada, espetáculos preparados com qualidade e estrutura adequada, o evento registrou grande participação popular, com presença maciça de famílias em diferentes pontos da cidade. A resposta da população foi imediata, transformando o Natal em um dos eventos mais prestigiados dos últimos anos em Primavera do Leste.

No Réveillon, a gestão manteve a mesma linha. A festa valorizou artistas locais, reforçando o compromisso com quem produz cultura no município, e contou com um show de fogos de aproximadamente 20 minutos, o maior já realizado na história da cidade. O evento reuniu milhares de pessoas, encerrou o ano com clima positivo e reforçou a percepção de satisfação dos moradores com a condução da administração municipal.

Na assistência social, a administração adotou uma postura mais presente e integrada. O atendimento à população em situação de vulnerabilidade ganhou planejamento, acompanhamento e atuação direta nos bairros, com a política social sendo tratada como ação permanente do poder público.

Na administração, ajustes internos profundos reorganizaram processos, integraram secretarias e reduziram o improviso. O comando centralizado no gabinete do prefeito imprimiu ritmo, disciplina e cobrança por resultados, uma marca pessoal de Sérgio Machnic.

O IMPREV, responsável pela previdência dos servidores municipais, também recebeu atenção técnica, com foco em governança, segurança jurídica e equilíbrio financeiro, fortalecendo a confiança no sistema.

Mesmo no período de chuvas intensas no fim de 2025, a gestão municipal manteve os serviços de manutenção urbana em funcionamento contínuo, com frentes de trabalho ativas, limpeza pública em execução e ações permanentes de conservação viária, evitando a paralisação da cidade e reduzindo impactos históricos.

Ao reunir avanços na infraestrutura, fortalecimento da educação, valorização da cultura, organização financeira, ajustes administrativos e articulação política com o Estado, o primeiro ano da gestão Sérgio Machnic ganha densidade política real. O governo saiu da fase do diagnóstico e entrou na fase da execução.

Com menos discurso e mais trabalho, Sérgio Machnic encerra o primeiro ano mostrando que a Prefeitura voltou a funcionar com planejamento, disciplina e foco em resultado, ao mesmo tempo em que reconectou a gestão com as famílias e com o cotidiano da população de Primavera do Leste.

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ALMT entra no top 5 das assembleias com maior engajamento nas redes sociais em 2026

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Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT) alcançou a quinta colocação entre os parlamentos estaduais com maior número de interações nas redes sociais no primeiro semestre de 2026. No período, os perfis institucionais da Casa de Leis mato-grossense somaram 179.675 interações.

 

Os dados foram divulgados pela Social Media Gov, plataforma especializada em inteligência de comunicação para instituições públicas. O estudo acompanha a presença digital de órgãos governamentais e compara a repercussão das publicações nas principais redes. Confira aqui a íntegra do levantamento.

 

Para o secretário de Comunicação Social da ALMT, coronel Henrique Santos, a posição demonstra que a instituição tem ampliado o contato com os cidadãos por meio dos canais digitais. “Estar entre as cinco instituições públicas com maior interação nas redes sociais mostra que a Assembleia Legislativa de Mato Grosso está cada vez mais conectada com a população. Esse resultado é fruto de uma comunicação transparente, acessível e focada em mostrar, de forma simples, como o trabalho do Parlamento faz a diferença na vida das pessoas. Nosso compromisso é fortalecer esse diálogo e manter o cidadão sempre informado e participando das decisões que impactam o estado”, afirma.

 

Na classificação nacional, a ALMT ficou à frente de assembleias legislativas como as do Rio de Janeiro, Minas Gerais, Ceará e Amazonas. A colocação evidencia o avanço dos canais institucionais como espaços de divulgação das atividades parlamentares, dos serviços oferecidos pela Casa e de assuntos de interesse da sociedade.

 

Henrique Santos também ressalta que a conquista resulta da participação conjunta dos profissionais da Secretaria de Comunicação Social (Secom). “Nenhum resultado dessa magnitude é construído de forma isolada. Essa conquista reflete o talento, a dedicação e o profissionalismo dos servidores da Secretaria de Comunicação. Quando há confiança, integração entre os setores e compromisso com o interesse público, os resultados aparecem”, destaca.

 

A gerente de Gestão de Redes e Publicidade Institucional da Assembleia, Noemia Almeida, explica que a presença nas plataformas digitais é construída de forma integrada pelas áreas de redes sociais e publicidade institucional, jornalismo, fotografia, TV Assembleia e Rádio Assembleia. As equipes trabalham na produção de notícias, vídeos, campanhas, transmissões e outros formatos que ajudam a tornar os temas legislativos mais compreensíveis e próximos do cotidiano da população.

 

Noemia Almeida avalia que a posição obtida nacionalmente traduz o empenho diário dos profissionais e a cooperação entre as diferentes áreas da Secom. “Recebemos esse reconhecimento com muita satisfação, pois ele reflete o empenho de uma equipe formada por apenas nove servidores e uma jovem aprendiz, que atua diariamente com criatividade, dedicação e senso de propósito. Nosso trabalho vai muito além da gestão das redes sociais. Somos responsáveis também pela publicidade institucional e diversas ações estratégicas de comunicação. Esse resultado só é possível graças à integração com os demais setores da Secom, que caminham conosco em cada projeto, fortalecendo a comunicação da Assembleia”, diz.

 

Inovação reconhecida — A presença da ALMT entre as cinco primeiras colocadas dá continuidade a uma série de conquistas da comunicação da Casa. Em 2025, a instituição recebeu o segundo lugar no Prêmio Social Media Gov, durante o 14º Redes WeGov, com a assistente virtual “Alê”, criada para facilitar o acesso às informações legislativas pelas redes sociais.

 

Neste ano, o Parlamento mato-grossense conquistou o primeiro lugar na mesma premiação, realizada durante o 15º Redes WeGov, com o “Termômetro de Notícias”. O projeto utiliza inteligência artificial, automação e análise de dados para identificar temas de interesse do público e aperfeiçoar a distribuição dos conteúdos institucionais.

 

A equipe de Gestão de Redes e Publicidade Institucional da ALMT também chegou ao meio acadêmico. O artigo científico sobre o “Termômetro de Notícias”, elaborado por Noemia Almeida, com revisão dos servidores William Monteiro e Yuri Daltro Caseiro, foi aprovado para apresentação no Congresso Brasileiro de Comunicação Pública.

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