Cuiabá
Prefeito amplia investimentos e fortalece atendimento à infância em Cuiabá
Cuiabá
A Prefeitura de Cuiabá tem ampliado os investimentos voltados à infância com ações estruturantes nas áreas de saúde, educação, assistência social e esporte. Ao apresentar um balanço das principais entregas da gestão, o prefeito Abilio Brunini afirmou que o município está construindo “a melhor estrutura da história” para atender crianças e adolescentes, reunindo novos serviços, ampliação da rede de atendimento e recuperação de equipamentos públicos. O balanço foi apresentado nesta terça feira (8).
“O nosso objetivo é entregar a melhor estrutura que Cuiabá já teve para cuidar das crianças. Estamos investindo em saúde, educação, assistência e esporte porque é na infância que se constrói o futuro da cidade”, afirmou o prefeito.
Centro Médico Infantil já ultrapassa 30 mil atendimentos
Um dos principais avanços da gestão é o Centro Médico Infantil (CMI), inaugurado em dezembro de 2025, que já ultrapassou a marca de 30 mil atendimentos pediátricos em pouco mais de seis meses de funcionamento.
A unidade tornou-se referência em urgência e emergência infantil, especialmente durante o aumento das doenças respiratórias e dos casos de meningite não bacteriana registrados na capital. O CMI conta com 28 leitos, seis consultórios médicos, atendimento odontológico pediátrico 24 horas, exames laboratoriais, equipe multiprofissional com 159 servidores e terá, nos próximos dias, o início do serviço de neuropediatria.
“O Centro Médico Infantil mudou a realidade do atendimento pediátrico em Cuiabá. Hoje nossas crianças têm uma estrutura preparada para atender com rapidez, qualidade e segurança”, destacou Abilio.
Educação: alimentação, inclusão e valorização
Na educação, a Prefeitura implantou o café da manhã nas unidades da rede municipal para alunos e profissionais, ampliou a distribuição de uniformes e kits escolares, fortaleceu o atendimento aos estudantes neurodivergentes e criou o Centro Amar, primeiro equipamento público municipal especializado no atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Também foram inauguradas duas novas unidades: a Escola Municipal de Educação Básica (EMEB) Jescelino José Reiners, no Jardim Novo Horizonte, e a Escola Municipal de Educação Básica (EMEB) Prof.ª Esmeralda de Campos Fontes, no bairro Ribeirão da Ponte.
A gestão também promoveu a valorização dos profissionais da educação infantil, com a contratação direta de Cads (Cuidadoras de Alunos com Deficiência), ampliando o número de profissionais de 900 para quase 3 mil.
“Estamos preparando nossas crianças para um futuro melhor, oferecendo mais estrutura, inclusão e qualidade no ensino”, resumiu o prefeito.
Esporte e assistência: mais espaços, projetos sociais e oportunidades
Na área esportiva, a Prefeitura já revitalizou mais de 100 equipamentos públicos, entre eles 51 quadras esportivas, 36 miniestádios, ginásios e outros espaços destinados ao lazer da população. Também foram entregues novos campos de futebol com grama sintética, como os dos bairros Pedra 90 e Três Barras, em parceria com o Governo do Estado.
A gestão também lançou o projeto Bom de Bola, Bom de Escola, que atende cerca de 600 crianças e adolescentes nos polos do Pedregal, Pedra 90, CPA IV e Três Barras. Além da prática esportiva, o programa acompanha a frequência escolar, o rendimento dos alunos e o desenvolvimento social, utilizando o esporte como ferramenta de inclusão e formação cidadã.
Outro avanço foi a implantação da primeira unidade do Siminino, projeto da Prefeitura de Cuiabá voltado ao atendimento de meninos em situação de vulnerabilidade social. Localizada no bairro Pedra 90, a unidade atende cerca de 80 crianças e adolescentes no contraturno escolar, oferecendo aulas de futebol, modalidades de luta, oficinas pedagógicas, alimentação e acompanhamento social. Durante visita ao espaço, o prefeito determinou melhorias estruturais, incluindo intervenções no campo esportivo.
“O Siminina mostrou o quanto vale a pena investir nas nossas crianças. Agora estamos fortalecendo o Siminino para oferecer as mesmas oportunidades aos garotos, com esporte, educação, acompanhamento social e um ambiente seguro para o desenvolvimento deles”, afirmou Abilio.
Para o prefeito, o conjunto de investimentos representa uma política pública integrada para garantir mais oportunidades às novas gerações. “Estamos construindo a melhor estrutura da história de Cuiabá para cuidar das nossas crianças. Esse é um investimento que transforma vidas hoje e prepara uma cidade melhor para o futuro”, concluiu.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
Cuiabá
Governo apresenta balanço de metas e investimentos na Assembleia Legislativa
A Assembleia Legislativa realizou audiência pública da Comissão de Orçamento e Fiscalização da Execução Orçamentária para apresentação das metas físicas do Governo do Estado relativas ao primeiro semestre de 2026.
A exposição do encontro foi organizada pela Secretaria de Planejamento e Gestão do Governo do Estado, a Seplag, e se refere a investimentos de todas as secretarias do Estado na gestão de Mato Grosso.
Nesse encontro, 17 secretarias e autarquias apresentaram um balanço de investimentos nas áreas, como segurança pública, por exemplo.
A titular da pasta, coronel Susane Tamanho, foi a primeira a fazer a exposição. Ela disse que muitas ações estão planejadas e executadas, incluindo a presença das eleições em segundo turno e mais segurança e prevenção para se evitar a violência no Estado.
“Muitas ações sendo planejadas. A gente tem agora o segundo turno das eleições, que é uma mobilização muito grande das forças de segurança. No primeiro turno, a gente teve 5.300 agentes envolvidos. Nós já estamos com ações desde o início do ano, planejadas, coordenadas, fortalecimento de regionais onde a gente vê possíveis avanços de criminalidade, com operações Território Livre, operações de fronteira”, descreveu a secretária.
E assim, cada secretaria foi apresentando seus resultados de investimentos. Isso porque, nessa fase do processo, não se fala em valores, mas de metas para o Estado.
E, por falar em metas, o secretário-adjunto de Planejamento e de Mato Grosso Digital, Sandro Brandão, comenta sobre as áreas de investimentos e o total, em porcentagem, concluídos até agora, isto faltando menos de três meses para terminar o ano.
“Nós já tivemos um desempenho de 71% do que foi previsto para o ano. Ou seja, no primeiro semestre a gente já extrapolou o que, em teoria, deveria ser 50%. Há uma expectativa muito grande de conseguir entregar tudo, inclusive extrapolar o que estava planejado aí para o ano de 2026”.
Apesar dos investimentos pesados do Governo do Estado, estimados em mais de 70%, sem terminar o exercício, o presidente da comissão, deputado Carlos Avallone (PSDB) reparou que falta reforçar investimentos em algumas áreas.
“A Defensoria Pública não poderia ser deixada ao lado, como está ficando. Então, nós já tentamos vários anos colocar isso como pauta principal e não temos conseguido. A Assembleia realmente precisa trabalhar melhor essa parceria com o governo para que isso possa acontecer”.
Para a Rádio Assembleia, Adão de Oliveira.
Fonte: ALMT – MT
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