Cuiabá
Prefeitura de Cuiabá reforça rede de atendimento rápido e integrado no combate ao AVC
Cuiabá
A Prefeitura de Cuiabá vem fortalecendo o atendimento rápido e integrado aos casos de Acidente Vascular Cerebral (AVC), uma das principais causas de morte e incapacidade no Brasil. No Dia Nacional e Mundial de Combate ao AVC, celebrado em 29 de outubro, a gestão municipal destaca o papel decisivo das ações desenvolvidas por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), que garantem respostas ágeis e eficazes à população.
Cuiabá conta com uma rede estruturada de urgência e emergência nas quatro Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) — Norte (Morada do Ouro), Sul (Osmar Cabral), Oeste (Verdão) e Leste (Leblon) — que funcionam de forma integrada ao programa SOS AVC, referência nacional em atendimento rápido a pacientes com suspeita da doença.
O programa, criado e mantido pela Prefeitura, assegura que o paciente receba atendimento dentro da janela terapêutica de quatro horas, tempo crucial para evitar sequelas e aumentar as chances de recuperação neurológica. Assim que a suspeita é confirmada, o paciente é encaminhado imediatamente ao Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), unidade de referência no tratamento do AVC.
“A agilidade no reconhecimento dos sintomas e no encaminhamento correto é o que salva vidas. Cuiabá possui uma rede preparada e comprometida com o cuidado rápido e eficaz, garantindo o melhor atendimento possível aos pacientes”, ressaltou a secretária municipal de Saúde, Danielle Carmona.
Somente em outubro, 23 pacientes com diagnóstico confirmado de AVC deram entrada nas UPAs da capital. Em todos os casos, o atendimento seguiu rigorosamente os protocolos da Organização Mundial da Saúde (OMS), que reforçam a importância do tempo entre o início dos sintomas e a chegada ao serviço especializado.
“Todo paciente com sintomas de AVC é tratado como prioridade. Se estiver dentro da janela de quatro horas, é encaminhado com urgência ao HMC, dentro do programa SOS AVC. Quando o tempo ultrapassa esse limite, o suporte clínico é mantido de forma integral, garantindo o melhor cuidado possível”, explicou o secretário adjunto de Atenção Secundária, Odair Mendonça.
Cada UPA da capital dispõe de duas ambulâncias de prontidão e, em casos suspeitos de AVC, é acionado o protocolo de fila zero, que garante transporte imediato e sem espera até o HMC.
Reforçando essa estrutura, em outubro deste ano, o Corpo de Bombeiros Militar de Mato Grosso (CBMMT) passou a integrar a rede de atendimento pré-hospitalar do programa SOS AVC, ampliando a capacidade de resposta em situações de emergência. A parceria permite o início do atendimento ainda durante o deslocamento, assegurando mais agilidade nas primeiras três horas, consideradas decisivas para o prognóstico e a sobrevida do paciente.
“O combate ao AVC é uma corrida contra o tempo, e em Cuiabá nós temos conseguido garantir que esse tempo seja usado a favor da vida. O trabalho integrado entre as UPAs, o Hospital Municipal de Cuiabá e agora também com o apoio do Corpo de Bombeiros tem feito a diferença no desfecho dos casos. Nossa prioridade é salvar vidas e reduzir as sequelas, oferecendo um atendimento humanizado, ágil e de qualidade para todos os cuiabanos”, destacou o diretor-geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública (ECSP), Israel Paniago.
O tratamento rápido é essencial, especialmente nos casos de AVC isquêmico, causado por um coágulo que interrompe o fluxo sanguíneo cerebral. O reconhecimento precoce dos sintomas e o encaminhamento imediato são fatores determinantes para restaurar a circulação e reduzir danos neurológicos.
A Prefeitura de Cuiabá reforça o alerta: ao identificar qualquer sinal de AVC, procure atendimento médico imediatamente. No caso do AVC, cada minuto faz diferença.
Principais sintomas de um AVC:
• Fala confusa ou dificuldade para se expressar;
• Assimetria facial (queda de um dos cantos da boca);
• Fraqueza ou dormência em um dos lados do corpo;
• Dificuldade para enxergar com um ou ambos os olhos;
• Desmaio ou perda repentina de consciência;
• Incapacidade de fechar um dos olhos;
• Dor de cabeça.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
Cuiabá
Projetos do Executivo estão parados desde 2025 e aguardam votação na Câmara de Várzea Grande
Ao todo, 17 projetos de lei encaminhados pelo Poder Executivo à Câmara Municipal ainda aguardam votação dos vereadores de Várzea Grande. Entre as propostas pendentes estão matérias protocoladas desde 2025, que permanecem sem deliberação do Legislativo.
Entre os projetos que ainda aguardam análise, quatro foram protocolados em 2025. O mais antigo deles foi apresentado em 8 de agosto daquele ano e trata da criação do Fundo de Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Pessoas do Município de Várzea Grande.
A proposta busca instituir um fundo destinado ao desenvolvimento das políticas de gestão de pessoas no município. O projeto permanece entre as matérias encaminhadas pelo Executivo que dependem de análise e votação do Legislativo municipal.
Também está pendente o projeto que autoriza Várzea Grande a aderir ao Consórcio Interfederativo de Compras Públicas do Estado de Mato Grosso (CINCOP-MT). A iniciativa prevê a participação do município em uma estrutura de compras públicas compartilhadas, com o objetivo de ampliar a cooperação entre os entes públicos.
Outro projeto encaminhado ainda em 2025 altera a Lei nº 5.386/2025, adequando normas relacionadas à Política Municipal de Assistência Social e ao Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS). A proposta também permanece entre as matérias que aguardam deliberação da Câmara.
Entre os projetos mais recentes está a proposta que institui o Polo Tecnológico e de Inovação de Várzea Grande (PIT-VG). O texto estabelece a área de implantação do polo, define critérios para o credenciamento de empresas de tecnologia e inovação, disciplina sua gestão e prevê a possibilidade de concessão de incentivos fiscais.
Na área ambiental, outro projeto prevê a criação do Parque Natural Municipal Bernardo Berneck. A proposta foi encaminhada ao Legislativo e consta entre as matérias que aguardam deliberação.
A relação inclui ainda um projeto voltado à segurança alimentar e nutricional. A proposta institui a Câmara Intersetorial Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional (CAISAN/VG) e cria o Fundo Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional de Várzea Grande (FUMSEA/VG), além de tratar da organização do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional (COMSEA/VG).
Os projetos abrangem diferentes áreas da administração pública, envolvendo políticas de gestão de pessoas, assistência social, desenvolvimento econômico, inovação, meio ambiente e segurança alimentar.
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