A ECONOMIA DE MATO GROSSO EM 2025

Publicado em

20 de outubro de 2025

Por

Da Redação

Opinião

A ECONOMIA DE MATO GROSSO EM 2025

Vivaldo Lopes

A economia de Mato Grosso vai finalizar o ano de 2025 com crescimento bem acima do PIB nacional.

Enquanto as estimativas mais otimistas indicam que o PIB nacional crescerá 2,5%, a Coordenadoria de Estudos Socioeconômicos da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Mato Grosso estima que o PIB do estado crescerá 6,8%. Esse mesmo indicador de crescimento da economia em 2025 consta no projeto de lei do orçamento do estado para 2026, elaborado pela Secretaria de Estado de Fazenda e sob análise dos deputados estaduais.

O IBGE é a instituição responsável pelo cálculo do PIB do país, dos estados e municípios. Mas os dados da atividade econômica dos estados e municípios são calculados e divulgados com dois anos de defasagem. Devido ao atraso ocasionado pela pandemia da covid-19, os dados disponíveis mais recentes são de 2022. Assim, a Secretaria Estadual de Planejamento é a única instituição local que levanta os dados preliminares do desempenho do PIB estadual a cada trimestre, permitindo análises do comportamento da economia do estado até que o IBGE divulgue os dados definitivos.

A agropecuária, novamente, será a locomotiva impulsionadora do forte crescimento. Os dados dos três primeiros trimestres indicam que a agropecuária crescerá 15,5%, seguido da indústria (6,7%). O setor de serviços crescerá menos (3,8%).

Outro relatório divulgado pelo departamento de estudos econômicos do Banco do Brasil estima o mesmo crescimento da economia de Mato Grosso (6,6%) e acrescenta que a região centro oeste crescerá acima da média nacional. O motor do alto desempenho da região é a excelente dinâmica da cadeia produtiva da agropecuária de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Goiás. Além desses estados, a atividade econômica de Tocantins e Rondônia também terão desempenho bem acima do PIB do país.

O bom desempenho da economia mato-grossense é explicado pela grande safra de 2025, a maior da histórica, boa oferta de crédito público e privado, estabilidade de preços agrícolas e demanda interna e externa aquecidas.

O mercado de trabalho em alta contribuiu de forma significativa para a boa performance econômica estadual. Mato Grosso tem taxa de desemprego de 3%, bem abaixo da média nacional de 5,6% (Pnad-C/IBGE) e registrou aumento da renda do trabalho em 2025. Esses fatores atuaram para aumentar o consumo das famílias, confirmando o ciclo de aceleração da atividade econômica, mesmo em um ambiente de aumento do custo do crédito, em razão da exagerada taxa de juros.

As incertezas da economia mundial, aumentadas pela insana sobretaxação das exportações brasileiras pelo governo dos Estados Unidos, não afetaram a economia do estado. O câmbio se manteve estável, não impactando os custos da importação de fertilizantes, maquinários agrícolas e industriais. As exportações de carnes que eram embarcadas para os EUA foram redirecionadas para Uruguai, Paraguai, México e outros países. As compras de soja pela China aumentaram exponencialmente após o país asiático suspender todas as importações de soja dos fazendeiros americanos. Setores que sofreram mais com o aumento das tarifárias alfandegárias, como a indústria madeireira e gordura bovina (sebo), receberam apoio e crédito dos governos federal e estadual para enfrentar a queda de faturamento.

A indústria apresenta crescimento histórico, puxado pelo setor alimentício, de biodiesel e de processamento de etanol de milho. Houve expansão da produção em plantas já existentes e novas fábricas entraram em operação.

O setor de serviços foi impulsionado pela construção civil nas áreas de infraestrutura pesada com a construção de novas pontes de concreto, pavimentações, concessões rodoviárias, serviços especializados e avanço das obras da ferrovia senador Vicente Vuolo no trecho Rondonópolis-Lucas do Rio Verde e ramal de Cuiabá.

A expansão da construção residencial para o público de baixa renda, beneficiado pelo programa Minha Casa Minha Vida e o aumento da construção de imóveis corporativos e residenciais de alto padrão, tiveram expressiva contribuição para o crescimento. A longa cadeia produtiva da agropecuária também ajudou a aquecer a contratação de serviços.

Os dados registrados até o terceiro trimestre indicam que Mato Grosso será campeão de crescimento da atividade econômica em 2025.

Quando a economia cresce de forma sustentada, há melhora no ambiente de negócios, ajuda a atrair novos investimentos e retroalimenta o ciclo econômico virtuoso de mais investimentos, mais empregos, mais renda e, quiçá, mais qualidade de vida aos seus habitantes.

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Mato Grosso

Unimed Cuiabá, 51 anos: uma história que exige coragem para seguir avançando

Publicados

8 horas atrás

20 de outubro de 2026

Por

Da Redação

ARTIGO

Uma história de 51 anos não se constrói sem desafios. E uma instituição que chega a essa marca precisa ter mais do que motivos para comemorar: precisa ter coragem para reconhecer o que ainda precisa ser feito, disposição para superar obstáculos e responsabilidade para preparar o futuro.

Neste 20 de outubro, a Unimed Cuiabá celebra 51 anos de uma trajetória que começou com a iniciativa de médicos que acreditaram na força do cooperativismo. O que nasceu do compromisso de profissionais com a medicina e com o trabalho coletivo tornou-se uma das principais referências da saúde suplementar em Mato Grosso. Essa história merece ser celebrada, mas também nos impõe uma responsabilidade: continuar avançando.

Ao longo dessas cinco décadas, a cooperativa acompanhou o crescimento de Cuiabá e da região, ampliou sua atuação e respondeu às mudanças da medicina e às necessidades de milhares de pessoas. Cada etapa trouxe conquistas, mas também exigiu decisões difíceis. Afinal, cuidar da saúde é uma atividade que não admite acomodação. A demanda cresce, a tecnologia evolui, os custos aumentam e a expectativa por um atendimento cada vez melhor exige investimentos permanentes.

É nesse cenário que precisamos compreender a dimensão do nosso trabalho. Fortalecer a Unimed Cuiabá significa garantir condições para que ela continue cuidando das pessoas, valorizando seus médicos cooperados e cumprindo seu papel por muitas outras décadas.

Um dos caminhos para isso é o fortalecimento da rede própria. A ampliação da nossa estrutura assistencial representa mais do que a abertura de unidades ou a incorporação de equipamentos. Significa ampliar a capacidade de atendimento, aproximar serviços, integrar etapas do cuidado e oferecer melhores condições para que médicos e equipes multiprofissionais exerçam seu trabalho.

A inauguração do Hospital Unimed Cuiabá, em maio de 2025, representa um marco nessa trajetória. Com pronto atendimento adulto e infantil, centro cirúrgico, internação, unidades de terapia intensiva, laboratório e diagnóstico por imagem, o hospital ampliou a capacidade assistencial da cooperativa e abriu novas possibilidades para o atendimento de diferentes níveis de complexidade.

Mas um hospital não se resume à sua estrutura física. Seu verdadeiro valor está na capacidade de acolher pacientes, apoiar o trabalho médico e oferecer assistência segura e resolutiva. É isso que buscamos consolidar diariamente, com equipes qualificadas, tecnologia, organização dos processos e atenção às necessidades de cada pessoa.

Esse movimento se soma aos investimentos em laboratórios próprios, centros de especialidades, clínicas multidisciplinares, fisioterapia e serviços voltados à prevenção e à promoção da saúde. A ampliação dessas estruturas permite diversificar os pontos de acesso e fortalecer o acompanhamento dos beneficiários, inclusive daqueles que precisam de cuidados contínuos.

Também avançamos com iniciativas que olham para além do tratamento da doença. Programas de medicina preventiva, atendimento multiprofissional e serviços digitais contribuem para ampliar o acesso e tornar a assistência mais próxima da rotina das pessoas. O desafio é fazer com que essas frentes funcionem de maneira cada vez mais integrada, porque saúde não se resume a consultas, exames ou internações. Ela envolve prevenção, diagnóstico, tratamento, reabilitação e acompanhamento.

Nenhum desses avanços, entretanto, acontece de forma isolada. Por trás de cada serviço estão médicos cooperados, colaboradores e profissionais que sustentam a operação e fazem o cuidado acontecer. Por isso, a expansão da rede precisa caminhar junto com a valorização do cooperado e com a melhoria contínua das condições de trabalho. O médico é a razão de existir da nossa cooperativa, e fortalecer essa relação é indispensável para o futuro da Unimed Cuiabá.

Também precisamos falar de sustentabilidade. Na saúde suplementar, crescer sem responsabilidade compromete o amanhã. É necessário administrar recursos com rigor, buscar eficiência, rever processos e tomar decisões que conciliem qualidade assistencial e equilíbrio econômico-financeiro. Esse trabalho nem sempre é visível para quem utiliza os serviços, mas é essencial para manter a estrutura funcionando, honrar compromissos e viabilizar novos investimentos.

Superar desafios faz parte da história da Unimed Cuiabá. O momento atual exige capacidade de gestão, diálogo, transparência e união em torno de objetivos comuns. Não basta preservar o que foi construído. Precisamos corrigir rumos quando necessário, aperfeiçoar o que já funciona e ter coragem para realizar as mudanças que o futuro exige.

É essa visão que deve orientar os próximos anos: uma cooperativa mais forte, sustentável, eficiente e preparada para responder às transformações da saúde. Uma instituição que invista em sua rede própria sem perder de vista a importância dos médicos cooperados, que incorpore tecnologia sem abrir mão da humanização e que cresça sem se afastar de sua essência cooperativista.

Ao completarmos 51 anos, agradeço a todos os médicos cooperados, colaboradores, parceiros e beneficiários que fazem parte dessa história. Cada um, à sua maneira, contribui para que a Unimed Cuiabá siga cumprindo sua missão.

A data é de celebração, mas também de compromisso. Temos um legado importante a preservar e muito trabalho pela frente. Nosso dever é transformar a experiência acumulada em capacidade de realização, os desafios em oportunidades de melhoria e os investimentos em benefícios concretos para quem confia em nosso trabalho. Carlos Bouret, diretor-presidente da Unimed Cuiabá

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